Ce document vise à déterminer les ressources sur lesquelles votre organisation compte peut-être pour mettre en œuvre ses processus essentiels. Autrement dit, il s’agit des ressources sans lesquelles il serait difficile de réaliser ces processus, voire impossible.
Toute relation repose sur la confiance. Lorsque votre organisme fait face à une urgence, le fait de communiquer ou non avec votre personnel, votre clientèle et d’autres parties prenantes peut renforcer votre relation ou lui nuire, selon le cas. Protégez la réputation et les relations de votre organisme en vous préparant à communiquer en contexte de crise.
La création d'un environnement sécuritaire passe par la gestion des enjeux de sécurité. Cette liste de vérification contient quelques-unes des procédures que l'on peut intégrer à un plan de sécurité. Même si ces procédures sont avant tout conçues pour des bâtiments à locataires multiples, bon nombre de leurs principes peuvent s'appliquer à n'importe quel type d'établissement.
La planification de la suppléance est d’une importance capitale en contexte de catastrophe. Déterminez qui sera responsable de prendre les décisions importantes et désignez au moins une suppléante ou un suppléant. Par exemple, déterminez qui peut autoriser ou mobiliser des fournitures ou des fonds destinés aux services d’urgence en l’absence de la personne qui prendrait ces décisions.
Utilisez ce document pour vous aider à évaluer les dommages subis par votre installation.
Lors d’une situation d’urgence, votre capacité à transmettre rapidement des messages clairs à votre personnel et aux personnes sur le site peut prévenir des blessures et sauver des vies. Consultez cette liste de vérification pour évaluer et améliorer votre système de notification sur place.
Ce formulaire sert à documenter vos observations et à prendre des notes sur le déroulement des exercices de votre organisation. Vous pourrez ensuite les présenter à la haute direction afin d'orienter la planification de la prochaine activité.
